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江漢方艙醫院院長孫暉： 武漢1/4病人曾在方艙 方艙醫院體現了中國智慧
方艙醫院可以說是這次抗擊新冠肺炎疫情戰斗中的一個現象級存在，也是最受關注的新聞熱詞。3月10日，隨著武昌方艙醫院休艙，至此，武漢所有方艙醫院全部休艙。 其中，江漢方艙醫院是床位數最多、累計收治患者人數最多、累計出院患者人數最多的一家。在34天運行時間內，累計收治了輕癥患者1848人。 近日，本報全媒體記者專訪了江漢方艙醫院院長、華中科技大學協和醫院黨委副書記孫暉。他表示，方艙醫院在這次抗擊新冠肺炎疫情當中起了非常關鍵的作用。在方艙醫院，看到了抗疫勝利的曙光。 文/廣州日報全媒體記者肖歡歡 實習生洪豆 圖/受訪者提供、新華社 方艙醫院體現了制度優勢 廣州日報：你前幾天在發布會上說，方艙醫院體現了我們黨領導下的制度優勢和中國智慧，怎么理解？ 孫暉：方艙醫院是從部隊里轉換過來的，在疫情防控上還沒有過先例。這就要求我們盡快地要隔離傳染源以及要對傳染源進行救治，而方艙醫院是在黨的領導下，舉國通力來集中力量辦大事，這是中國制度的優勢，也只有在中國，才能夠短時間內集聚人力、物力、財力，使方艙醫院能夠迅速建立。這些都體現了中國智慧和制度優勢。 剛開始做方艙醫院的時候，我也有這樣或那樣的顧慮。但從最終實踐來看，方艙醫院取得了很大的成功。第一，四十幾個方艙醫院里共有一萬多病人，也就是說武漢市1/4的病人都在方艙。江漢方艙醫院累計有1848個病人，這就使得輕癥患者集中收治，控制了病毒的擴散。第二，方艙醫院不是簡單的隔離點，它是醫院，里面可以檢測血液、檢測核酸、CT，可以對按照國家的治療指南對患者進行標準化的抗病毒治療，也可以對部分病人進行識別，迅速地把他轉到對口的重癥醫院、定點醫院，不至于耽誤患者的病情，也降低了患者發展成重癥的幾率，降低了病死率。 此外，這次在方艙醫院里還有心理治療。在醫院，大家還能跳舞、運動，他們的心情放松，這樣，一些不安定的因素就會下降。從現在的運行結果來看，方艙的確是達到了我們最初想達到的目標。2月20日，江漢方艙醫院出艙123人，這也是武漢市方艙醫院中首個單日破百紀錄。如今全部休艙這個結果，更是讓我們看到了抗疫勝利的曙光。 醫生抓鬮讓他感動落淚 廣州日報：方艙醫院有20多支外省的醫療隊，還有本市的5家醫院一起工作，這么龐大的隊伍，如何協調開展工作？ 孫暉：你說的很對，方艙醫院很大的一個困難就是短時間內這么多來自全國的醫務人員集中。大家來自五湖四海，工作習慣、工作制度都不同。我很感謝這20多支隊伍，他們都是好樣的。雖然他們可能對某些做法，對某些工作流程有這樣那樣的看法，但大家能以救治病人為優先，相互配合。在他們來的第一天，我就跟幾個隊伍都說了，我說我很抱歉，我要“武斷”，我請求大家按照我們制定的流程辦，我們沒有時間去討論、去精細流程，我們只能定下大方向，是對的我們就做，在工作中在細節方面予以調整，大家都表示贊成。 可以這樣說，方艙頭兩天可能相對混亂，后面兩天修正，再后面一周我們就相對平穩了，到現在，我個人對方艙真是越看越愛，我覺得它已經像一家醫院了。我真的對來支援我們的隊伍心懷感激之情。 有一件事我現在想起來都感動得落淚。大約是2月16日，因為新開了方艙醫院，有幾支隊伍要調走，江漢方艙病人總數最多，但我們的環境條件是最差的，無論是病人居住條件還是醫生工作條件，這里沒有工作室，上廁所都要到街對面的公共廁所去。在這樣的環境下，支援我們的兄弟們都不愿意走，要留在最艱苦的地方。最后沒辦法，只好抓鬮決定誰走誰留。最后，廣東、天津和吉林的醫療隊調走了。調走的隊伍后來也受到了其他方艙的高度贊揚。廣東醫療隊的一個醫生就說，我經歷過條件比這更差的，這里已經算不錯了，我們來了就是要工作的，不是來享福的，這話一說，就把別的隊的精氣神帶起來了。 每天詢問病人的大便情況 廣州日報：敞開的方艙，幾千人吃喝拉撒都在里面，怎么在安保、食品安全等方面做好保障？ 孫暉：作為院長，我總是心系兩頭，一個是醫務人員，一個是患者。這么多人在艙內生活，必須確保安全。高峰時段，江漢方艙醫院各類人員達到1800余名，每個患者都有電熱毯，用電負荷很大，形成安全隱患。為此，方艙醫院在各區域都放了滅火器，還定時派人巡查。消防部門還組織了消防演練。此外，這么多人在方艙里面，每個人都有各自的需求，加上都處于焦慮狀態，情緒很容易波動，我們公安的同志就會加強巡查，醫務人員也及時做好一些心理疏導，用廣播體操等多種形式，讓大家心理上得以放松。 吃的方面，我們也高度重視。說實話，我一直擔心，生怕在這個節骨眼上生出一些次生的問題，比如食品衛生的問題，每天查房我都要求要詢問患者大便的情況，不能出現腹瀉。曾經有一次，我們有一個病人出現了腹瀉，我們高度緊張，我趕緊詢問，其他病人有沒有，還好沒有，只是個別的。我們每天都要報有多少病人腹瀉，這樣的話就防止一些次生的問題。另外，我們對送餐的點由政府部門把關來進行，按照食品安全要求來嚴格執行。 廣州日報：你有沒有進入方艙和病人聊天，聽他們對方艙的反饋？ 孫暉：由于工作千頭萬緒，我非常想進去，但早期防護用品很緊張，我不能隨便浪費一套防護服。有時不能進，就通過監控來解決問題。但幾個關鍵節點我還是得進去，第一是早期我實在不放心，我就進去看看這么多病人，他們怎么樣得到保障，病人有哪些需求；到了中期我們設立了一些便民應用，比如“你呼我應”APP，可以了解病人的一些特殊需求。 那時候我們的注意力集中在醫生治療上面，我們發現前期醫療設備、流程方面似乎沒有那么好，于是我進去跟醫生重點調研，看醫生的工作狀態。我進去之后發現，護目鏡都會起水霧，在里面的3個小時我一個字都沒看清楚，我就想，我們的醫務人員是怎樣工作的？出來以后我就提出，艙內和艙外的工作要結合，有些工作必須要移到艙外來進行，并調整工作方案，把一些工作，比如文書、寫病歷工作挪到艙外，挪到艙外之后效率也提高了，大家都說好。 前不久我又進去了一次，我們這段時間出艙的病人比較多，我還要了解我們出院的路徑通不通。總之，每次進去都很有收獲。 第一天在方艙40小時沒合眼 廣州日報：這么重的擔子在肩會不會壓力很大？ 孫暉：跟你這么說吧，我第一天接手方艙的話，40個小時沒合眼，緊張啊。方艙剛剛建立，很多運轉工作需要協調，頭一個晚上我們收治了680個病人，壓力是很大的，到后來，我天天睡在辦公室，開著對講機，對講機里面我們醫護人員反映的問題我就記下來，第二天的碰頭會，就要解決問題。到休艙之前，我還是天天如此。現在方艙醫院關了，我才可以放心睡個好覺。 廣州日報：最后一段時間在方艙每天能睡幾個小時？ 孫暉：晚上12點鐘睡覺，早上六七點起來。但晚上有時候有電話，被吵醒，要想睡個囫圇覺基本不可能。 廣州日報：這段時間有沒有讓你印象深刻的事？ 孫暉：我最感動的還是抓鬮。還有很多病人出院時，說不想走，這里像家一樣，對醫務人員的付出表示感謝，我也很感動。 (責任編輯：Doctor001) |
