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一線解難題 后方穩(wěn)軍心

時(shí)間:2020-04-01 04:12來源:廣州日報(bào) 作者:Doctor001 點(diǎn)擊:
南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院ICU副主任王華: 一線解難題 后方穩(wěn)軍心 王華 王華(中)正在隔離病區(qū)和隊(duì)友討論患者病情。 庚子英雄 王華 南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院ICU副主任、廣東第一批援助武漢珠江醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長、從事呼吸疾病和重癥監(jiān)護(hù)工作20多年,2003年廣州抗擊非
南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院ICU副主任王華:
一線解難題 后方穩(wěn)軍心


王華
王華(中)正在隔離病區(qū)和隊(duì)友討論患者病情。

  庚子英雄
  王華

  南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院ICU副主任、廣東第一批援助武漢珠江醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長、從事呼吸疾病和重癥監(jiān)護(hù)工作20多年,2003年“廣州抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”、廣東省委省政府特記三等功獲得者。

  從事呼吸疾病和重癥監(jiān)護(hù)工作20多年的王華,作為廣東最早一批援鄂醫(yī)療隊(duì)之一的珠江醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長,對口支援漢口醫(yī)院重癥病區(qū)。身為專家組成員,王華深度參與了制定改善醫(yī)療流程、病區(qū)管理細(xì)則、護(hù)理流程和感控流程的全程。

  如今,休整中的王華仍密切關(guān)注著疫情,牽掛著回到醫(yī)院后的各種工作,并隨時(shí)準(zhǔn)備著再戰(zhàn):“目前輸入性病例仍在增加,全球疫情防控形勢嚴(yán)峻,若有援外任務(wù),已隨時(shí)做好準(zhǔn)備。”

  文、圖/廣州日報(bào)全媒體記者周潔瑩 通訊員伍曉丹

  除夕出征: 82歲老母親給他發(fā)紅包保平安

  “祝大家過個(gè)祥和的春節(jié),俺要去武漢了!”1月24日大年三十,南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院ICU副主任王華在家里的微信群里說了這么幾句話,就毅然收拾行李,與隊(duì)友們緊急集結(jié),飛往新冠肺炎疫情暴發(fā)的中心——武漢市。

  從事呼吸疾病和重癥監(jiān)護(hù)工作20多年的王華,年前本來很早就買好初二的機(jī)票,準(zhǔn)備與愛人一起回內(nèi)蒙古看望家人。然而,眼見疫情越來越嚴(yán)重,都是臨床醫(yī)生的夫妻倆深知責(zé)任重大,便毅然退掉機(jī)票,留守崗位。

  大年三十中午一點(diǎn)半,正在醫(yī)院值班的王華接到通知,要組隊(duì)支援武漢,當(dāng)晚就出發(fā)。曾經(jīng)參與過抗擊非典的王華毫不猶豫地報(bào)名了。

  “我們都是搞重癥的,平時(shí)傳染性很強(qiáng)的甲流、禽流感時(shí)不時(shí)都會(huì)見到,也參加過‘非典’,這個(gè)時(shí)候當(dāng)然責(zé)無旁貸,也不會(huì)慌張。”王華說。

  據(jù)了解,早在2003年,王華就因在抗擊傳染性非典型肺炎工作中做出積極貢獻(xiàn),被廣州市委、市政府授予“廣州抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”,被廣東省委省政府特記三等功。因?yàn)樗奶厥饨?jīng)歷,加上豐富的呼吸疾病和重癥監(jiān)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),王華獲批加入醫(yī)院隊(duì)的同時(shí),被醫(yī)院任命為醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長。

  時(shí)間緊、任務(wù)急,下午接到通知、晚上即刻出發(fā),來不及與家里人好好道別的王華,在家里的微信群發(fā)了條消息報(bào)告行蹤。當(dāng)天正是王華82歲母親的生日,母親很支持兒子的決定,還特意給他包了一個(gè)紅包“保平安”。

  廣東醫(yī)療隊(duì)治愈率

  超同類型重癥患者平均水平

  身為專家組成員,王華深度參與了制定改善醫(yī)療流程、病區(qū)管理細(xì)則、護(hù)理流程和感控流程的全程,提出使用“制氧機(jī)+儲(chǔ)氧面罩”“氧氣瓶+無創(chuàng)呼吸機(jī)”等各種方法緩解供氧難題,率隊(duì)一起啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  經(jīng)過兩個(gè)月奮戰(zhàn),廣東醫(yī)療隊(duì)的治愈率超過同類型重癥患者的平均水平。

  接管重癥:臨危不亂迅速重建醫(yī)療秩序

  作為最早一批援鄂醫(yī)療隊(duì),珠江醫(yī)院所在的廣東醫(yī)療隊(duì),任務(wù)是整建制接管武漢市漢口醫(yī)院的住院病區(qū)。

  彼時(shí)的漢口醫(yī)院已超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),500多張床,只有100多位醫(yī)生,開設(shè)了10個(gè)發(fā)熱門診,每天接待患者達(dá)1500多人。即便是三班倒,醫(yī)護(hù)力量也嚴(yán)重不足。整個(gè)醫(yī)院幾乎全是病人和家屬。此外,醫(yī)院的后勤、保安等人員基本都脫崗。雖然已經(jīng)回到廣東,可是回憶起當(dāng)時(shí)的情景,王華依然有點(diǎn)感慨。

  剛到武漢接受完培訓(xùn),王華作為珠江醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長,與其他專家組成員第一批進(jìn)入隔離病房,查看病房條件、防護(hù)情況和病人病情,因地制宜,制定醫(yī)療隊(duì)防護(hù)及病人治療措施。

  感控專家首先進(jìn)行病區(qū)內(nèi)部的科學(xué)改造,醫(yī)生自己動(dòng)手清理大量醫(yī)療廢物,洗消防護(hù)用品,對患者進(jìn)行封閉管理,此外,向上級反映管理問題,恢復(fù)后勤保障。幾天后,病區(qū)理順了,救治工作也越來越得心應(yīng)手。此后,王華與專家組成員一起,持續(xù)不斷改善醫(yī)療流程、病區(qū)管理細(xì)則、護(hù)理流程和感控流程,醫(yī)療隊(duì)工作效率越來越高。 (責(zé)任編輯:Doctor001)
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